主要举措:增加轻质原油采购比例,最大程度提高航煤加氢装置负荷★,提高高标号汽油、聚丙烯新专料等重点产品产量。
以综合效益最大化为目标,不断优化原油结构★。该公司结合市场情况和装置加工特点,增加轻质原油采购比例,大幅降低两套催化装置烧焦率★,全年可比综合商品率增加了0.1个百分点。对采购原油实施分储分炼,充分发挥两套催化装置能力,增产高附加值产品,同时解决焦化装置加工能力不足、沥青产量大的问题★。全年高附加值产品收率增加0★.36个百分点,沥青产量比上年下降2.9万吨。
在炼油产能过剩的大环境下,高桥石化结合自身实际坚持★“走两头★、控中间★”,持续推进“油转特★”★,以效益为导向★,积极调整产品结构,增产化工轻油、航煤,压减汽柴油,在开发新产品的同时,提高重质润滑油★、低硫船燃、石蜡等高附加值产品产量。同时★,在市场拓展中重构下游新型产业链,产品不断向高端化、精细化、差异化发展,开发新应用场景★,提升公司“油转特”水平★。
★“江北外延发展”就是聚焦下游产业,走好高端延伸之路★,充分依托公司上游炼化优势,因地制宜发展下游新材料★、精细化工产业链,加快锻造新的产业竞争优势★。重点是围绕先进制造业发展需求★,把握行业发展大势和市场竞争态势,积极推进高端日化品★、MTBE(甲基叔丁基醚)转型升级、高端TPV(热塑性硫化橡胶)等项目,努力增强化工新材料、专用化学品等产业链高端供给能力。
主要举措:加强技术改造★,降低原油采购加工成本,优化产品结构★,推动航煤、烷基化油等高效益产品增产增销、多产快出。
目前,金陵石化建立在炼油规模和结构之上的既有竞争实力不断削弱★,可持续盈利任务艰巨★,解决炼油“大而不强不优”的问题成为当务之急。为此,我们深入分析内外部形势和挑战★,科学把握炼油产品结构调整方向和节奏,大力推进高水平★“油转特”★,有序推进低成本“油转化”,以科技创新为引领强链补链延链★,打造更多专精特新产品,奋力建设多点支撑★、差异特色、高端领先的新型炼化一体化产业链。
张春生:近年来,国际油价高位宽幅震荡,新能源革命迅猛发展★,全国新能源汽车渗透率于2024年7月突破50%大关,柴油受LNG(液化天然气)替代影响★,整体供需矛盾★、结构性矛盾日益凸显,炼化企业经营压力向全产业链蔓延,石化行业正在迎来历史性转折。
为此,上海石化实施升级改造★,对管道和储罐空间进行优化★,提高卸船速度★,实现原油进厂“管输+海运★”两条腿走路。同时,新增电脱盐罐,让装置顺畅地“吃上”高性价比原油★。
炼油产品结构调整未来的方向是低成本、低碳排和高附加。一方面,虽然目前国内炼油产能过剩,但随着国内结构性调整,落后产能或能耗较高的产能会被慢慢淘汰,国内供需关系将会在未来达成新的平衡,低成本原料和低成本生产是这一时期的核心竞争力。另一方面,随着国家“碳达峰”“碳中和”战略的推进,低碳排、低能耗的新技术将在石化行业推广普及★,新能源产业的迅速发展也将带动石化行业实现绿色低碳转型。
在生产过程中★,该公司一方面通过降低1号蒸馏常压侧线产品重叠度★,实现增产航煤、减产柴油,去年航煤产量较上年增产10★.38%;另一方面以润滑油生产系列1号蒸馏装置为★“龙头”,优化石蜡基原油调配与产品应用开发,为下游装置增产重质润滑油提供更多原料。去年,公司生产重质润滑油比上年增加逾20%,增效显著。
“我们通过改造干气提浓装置对3号催化裂化装置新产出的净化干气进行回收,转换成的富乙烯气成为性价比最高的乙烯原料之一。★”扬子石化计划经营部负责人李路礼说。去年底,烯烃产品盈利能力增强,经过改造★,该公司装置富乙烯气产量达3100吨/月,富乙烯气中乙烯含量也从之前的33%提高至36%★。目前,该公司乙烯高附加值产品收率达到历史最高水平,跻身集团公司先进行列。
全流程优化生产,提高重点产品产量★。充分利用LTAG(催化柴油加氢-催化组合生产高辛烷值汽油)装置,将部分低价值催化柴油转化为汽油,柴汽比降至0★.83,比上年降低0★.11;优化催化★、重整、S-zorb等装置操作,有效提高自产汽油组分辛烷值★,增加高标号汽油产量8.18%★;加强与华南化销、炼销等单位合作,开展上下游协同拓市★,公司聚丙烯新专料产量比上年增加11.07%,M80、M60等牌号产品深受市场好评。通过技术攻关,北海炼化首次实现低排阳极用石油焦量产,稳定向区域内企业供应饱和气和石脑油,助力区域整体效益最大化,全年饱和气产量比上年增加6.6%★,石脑油产量比上年增加22★.78%。
张春生★:“十四五★”末至★“十五五★”时期,仍然是能源化工产业发展的战略机遇期和重要窗口期,我们将深度融入中国石化“一基两翼三新”产业格局和省市地方产业规划★,围绕主责主业,依托产业基础,实施以“江南内涵+江北外延”为主要内容的跨江高质量发展战略,不断增强产业发展的接续性和竞争力★。“江南内涵发展”就是聚焦现有产业,走好提质升级之路,重点是把准市场周期推进“减油增化转特”,在保持成品油供应能力的前提下,结合公司装置结构、区位市场等实际★,科学把控实施炼油结构调整★、柴油轻馏分优化利用、加氢裂化改造、苏油特炼及供热中心等项目★,打造更加灵活高效的全链条工艺生产流程,为区域高端产业布局提供丰富的清洁能源和化工原料保障。
2024年★,随着新能源替代加速、成品油需求下滑★,炼业竞争加剧,盈利空间大幅压缩。面对新形势新挑战★,北海炼化主动求变应变适变,多措并举开展产品结构优化,有效增强了盈利能力,展现出强大的市场适应力与战略执行力。
一方面,炼油产能的大规模释放和新能源汽车对燃油车的替代效应不断扩大,导致油品市场竞争日趋激烈,汽油消费和柴油消费已经达峰★,虽然航煤消费仍有上升空间,但远不及汽油和柴油的削减量。另一方面,乙烷裂解、丙烷脱氢等装置的投产,也对炼化一体化企业★“油化一体”的优势产生较大冲击,低成本、高附加的优势使资本大量跟进★。同时★,欧盟征收碳关税与国内碳排放双控等政策相继落地★,也给石化行业绿色发展带来新机遇和新挑战。
随着市场对工业用苯的需求量上升,高桥石化制定连续重整装置增产工业用苯优化措施方案★,从原料控制★、反应深度及分离精度三个方面,制定9条措施进行生产调整。装置克服苯抽提非芳水洗塔的运行困难,投产溶剂在线净化单元,苯抽提维持满负荷运行★,日均苯产量维持在180吨高位运行★。去年,该公司苯和高沸点芳烃溶剂产量比上年实现增长★,低价值工业用碳十粗芳烃产量较往年相应减少。
烷基化油是调和高牌号汽油不可或缺的组分。上海石化烷基化装置单台反应器年处理能力达20万吨,为目前国内最大。为找到产量和质量之间的平衡点,上海石化历时4年,摸索出了较为理想的生产工艺条件。如何实现烷基化装置酸洗和水洗系统长周期安稳运行,是行业共同难题。上海石化采用华东理工大学自主研发的吸附处理技术,有效延长了国产吸附剂使用寿命;对国产吸附设备进行扩能,使装置负荷由平均25吨/小时提高至45吨/小时,月增产烷基化油1.2万吨,为做大高牌号汽油总量提供了有利条件★。
我们正视困难的同时也应看到★,我国发展面临的有利条件强于不利因素★,经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变★。石油石化行业处于双循环的重要战略枢纽地位,今后较长一段时间★,我国能源需求总量将维持增势★,远期化工产品需求仍有较大增长空间,新兴领域的快速发展持续拉动新材料消费增长,为我们做强炼油主业★、做优特色化工★、做大高端材料提供了良好机遇。面对大变局带来的大动荡★、大调整蕴含的大机遇,能否乘势而上、逆市突围★,决定了能源化工企业的兴衰成败。
产销储运系统性优化★,增加航煤产销量。通过优化原料控制和装置操作,在保证产品质量的前提下★,最大程度提高航煤加氢装置负荷。将一台原MTBE储罐改造为航煤储罐,增加收储能力★,保障航煤装置连续生产★。加快航煤铁路出厂设施改造投用,5月首次实现航煤铁路出厂,助力开拓桂林、成都市场。同时,加强产销环节衔接★,航煤产销量比上年增加20.1%。
主要举措:在开发新产品的同时★,提高高附加值产品产量★,产品不断向高端化、精细化★、差异化发展。
据统计,2024年★,扬子石化汽油、液化气、轻石脑油★、航煤等高附加值产品收率增幅显著,石油焦、沥青等低附加值产品产量稳步下降,炼油结构调整项目开车效能得到全方位释放。
扬子石化炼油结构调整项目是集团公司和南京市重点工程项目,包含260万吨/年渣油加氢装置★、280万吨/年催化装置、150万吨/年S-Zorb装置等。去年3月,该项目一次开车成功并达到集团公司同类装置开车最高水平,使扬子石化重油加工能力大幅增强★,为产品结构再优化奠定了基础。
为进一步控制柴油产出,扬子石化优化调整反应温度与剂油比,通过改进小型助剂自动加料系统★,提升催化剂活性,不仅将柴油产量压减至历史最低★,而且汽油生产成本还降低了300元/吨。
后续★,我们将围绕以下三个方向,全面推动“世界级、高科技、一体化”绿色石化基地的建设:一是研究生物质处理★、塑料回收等工艺,推动原料多元加工,并探索新能源与传统能源总流程的耦合,进一步提高产业链韧性和绿色化水平。二是做好内部资源优化和外部资源成果转化★,通过能量梯级利用、低值资源高质利用★、原创技术工业化应用等方式★,实现低成本生产和高附加利用。三是推动打造源网荷储一体化智慧系统,通过多能融合互补和系统灵活优化★,进一步实现绿色低碳转型。
刚刚结束的集团公司2025年工作会议指出★,要坚持以市场为导向、以效益为中心,引导资源投向最能创效的领域,提升产业链整体创效水平。本版专题展示炼油企业通过技术革新★、产业链延伸、多元化布局等举措,优化炼油结构、增产高附加值产品的生动实践★,敬请关注。
“我们着力优化催化回炼加氢柴油工艺★,压减柴油生产。”扬子石化催化裂化第二联合装置副主任朱子阳介绍,去年4月,他们创新改造反应器,改善管内混合进料流程,利用催化裂化装置LTAG喷嘴进料★,回炼渣油加氢柴油,回炼量逐步提升至20吨/日★。
随着能源市场格局深刻变化★,我国炼油加工能力迫近10亿吨/年红线,加之国内需求不振、电动替代、LNG重卡替代冲击,汽柴油供需矛盾日益突出,炼油企业面临着产品结构调整的紧迫任务与重大机遇。
经过★“十三五★”和“十四五”的产能释放★,我国炼化行业已从以资源和需求为主要驱动力的快速发展阶段,进入以创新为主要驱动力、结构优化调整的高质量发展阶段。
主要举措:充分利用炼油结构调整项目,将柴油产量压减至历史最低,低附加值产品产量稳步下降★,高附加值产品收率增幅显著。
刚刚过去的2024年,上海石化坚持效益最大化原则★,紧抓市场有利机遇,以加强技术改造为抓手★,推动原油采购加工成本降低和产品结构优化,降本增效显著。
在成品油达峰、化工市场饱和、碳排双控政策落地等背景下,炼化企业需要统筹各类资源要素,加快实施炼油产品结构优化调整★。一是统筹原料来源与总流程★,探索最适宜的加工路线。例如,毗邻码头的企业可以依托码头条件进口低成本原油★,毗邻油田的企业可以原油直供炼厂★。我们要“宜油则油★、宜烯则烯、宜芳则芳”,因地制宜发展新质生产力★,研究最适宜的加工路线,通过分子炼油实现原料的高价值利用。二是统筹市场需求与未来发展,掌握市场消费容量★。一方面需要考虑目标产品的价格或性能是否具有优势,另一方面需要考虑产品未来的供需平衡发展趋势,高门槛、高技术含量的产品也许目前在价格上不占优势,但其不可替代性会在未来获取更多的市场份额★。三是统筹现有资产与改造优势。炼油产品的结构调整必然会对化工市场产生影响,最大程度改造现有资产,实现低成本生产和高附加值利用,是炼油产品结构调整的关键要素★。
在增产重质润滑油的同时,该公司全力确保石蜡资源应收尽收。在蒸馏装置减压侧线石蜡基蜡油全部去润滑油生产系统的基础上,进一步增强酮苯装置加工能力★。去年,该公司酮苯装置加工常四线%★,石蜡产量也有所增加。
扬子石化还组织常减压联合装置成立专项攻关小组,通过停运常压塔柴油组分抽出线、提高航煤组分抽出线拔出量,充分释放常压塔轻油加工能力;运用“Petro-SIM模型+APC先进控制系统”预测结果,优化常压塔热负荷,精“调”细“改”★,实现月增产航煤约1.2万吨。
为更好地“消化★”高性价比原油,上海石化实施技术改造★,优化产品结构,推动航煤、烷基化油等高效益产品增产增销、多产快出。★“我们以常一线收率最大化为原则★,优选适宜增产航煤的油种。”上海石化计划部副总经理吴运龙介绍★。该公司2024年累计开展了14次原油详细评价,对工艺方案进行定向优化,并利用检修机会对常减压装置进行优化改造,使常一线年,上海石化航煤产量比上年增长22%★,创历史新高。
加速新产品成果转化,高附加值产品持续做大做强。高桥石化发挥“产销研用”优势★,去年完成有机热载体油、半精炼石蜡新产品的首批次生产★,特种定制白油产量大幅提升,橡胶防护蜡得到市场认可★,运用先进环保技术实现透水沥青的路面应用等等,产销联动满足市场需求。
张春生:炼化是中国石化的核心主业,炼油更是不容动摇的基本盘。近年来,集团公司积极推进“油转特”★“油转化★”★,大力实施炼油产业转型升级,全力提升炼油核心竞争力。
原油采购成本约占上海石化生产经营总成本的80%。以前★,上海石化采购的原油主要通过海底管道输送进厂,这种方式对原油性质要求较高,不适宜输送重质★、劣质原油及其他低硫高品质原油★,导致采购成本居高不下。而该公司常减压装置只有二级电脱盐罐★,相较行业普遍采用的三级电脱盐,原油脱盐能力不足,限制了公司对重质、劣质原油的处理能力。
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